Expertise
Programm- & Projektmanagement | Strategischer Vertrieb | Technologie & Produktentwicklung
Programm- & Projektmanagement
Herausforderungen zielgerichtet steuern – mit Fokus auf Menschen, Prozesse und Ergebnisse.
Projektmanagement & Projektprozesse
- Projektsteuerung und internationale Koordination: Leitung interdisziplinärer Großprojekte mit technischer Komplexität und globaler Ausrichtung.
- Analysen & Turnarounds: Durchführung von Health Checks, Risikobewertungen und Kriseninterventionen, um Projektstabilität zu gewährleisten und Turnarounds zu realisieren.
- Projektsetup: Strukturierte Planung und Umsetzung von Projekten, inkl. der Festlegung von Zielen, Meilensteinen, Ressourcen und Zeitrahmen.
Risiko-, Change- & Claim-Management
- Risikomanagement: Etablierung und Implementierung von Prozessen zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Projektrisiken.
- Change-Management: Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen innerhalb der Projektstrukturen, um Anpassungsfähigkeit und Akzeptanz sicherzustellen.
- Claim-Management: Identifikation und Management von vertraglichen Risiken und Ansprüchen im Projektverlauf, einschließlich der proaktiven Lösung von Konflikten.
Prozessoptimierung & Projektstandards
- PMO-Strukturen & Governance: Optimierung von Projektmanagement-Office Strukturen sowie Prozessen zur Sicherstellung eines transparenten und effektiven Projektmanagements.
- Projektmanagement-Standards: Implementierung standardisierter PM-Prozesse, Handbücher und KPI-Systeme zur kontinuierlichen Kontrolle und Optimierung der Projektleistung.
- Hybride Methoden: Einführung und Moderation von hybriden Projektmethoden (klassisch und agil) zur Steigerung der Flexibilität und Effizienz in der Projektumsetzung.
Strategischer Vertrieb
Partnerschaften aufbauen, komplexe Angebote strukturieren und Erfolg messbar machen.
Partnerschaften & Strategische Allianzen
- Ecosystem & Rahmenbedingungen: Vertragliche Grundlagen, Datenschutz, Rollen- und Verantwortungsmodelle sowie organisatorische Strukturen für skalierbare Kooperationen.
- Produkt Enablement & Geschäftsmodelle: Nachhaltige Ansätze auf Basis gemeinsamer Wertversprechen – Positionierung, Erlösmodelle und Verantwortungsaufteilung.
- Marketing & Leadmanagement: Gemeinsame Marktbearbeitung mit kundenzentrierten Lösungen, abgestimmter Kommunikation und zielgerichtetem Leadmanagement.
Angebotsmanagement
- Strukturierte Angebotsgestaltung: für Produkte und Dienstleistungen inklusive technischer Spezifikationen, Randbedingungen und RASI-Modellen zur Rollen- und Verantwortungsklärung.
- Digitalisierung & Integration: Einsatz moderner CPQ- und CRM-Systeme zur effizienten Konfiguration, Preisgestaltung und Kundenverwaltung – für einen reibungslosen Ablauf.
- Risikobewertung: Systematische Identifikation und Bewertung von Risiken, um frühzeitig Herausforderungen zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu planen.
Performance Monitoring & Digitalisierung
- Zielgrößen & Steuerung: Strukturierte Analyse relevanter KPIs und Prozesse – als Grundlage für datengetriebene Entscheidungen und digitale Transformation.
- Visualisierung: Interaktive, Power BI-basierte Dashboards mit smarten Datenmodellen und Nutzung von API-Integration – für fundierte, schnelle Geschäftsentscheidungen.
- Business Forecasting: Prognose von Marktpotenzialen, Nachfrage und Geschäftsentwicklung – zur fundierten Planung von Vertriebsaktivitäten, Kapazitäten und strategischen Partnerschaften.
Technologie & Produktentwicklung
Innovation methodisch vorantreiben – von der ersten Idee bis zur marktfähigen Lösung.
Technologie- und Produktstrategie
- Business Case & Produktplanung: Marktgerechte Produktkonzepte auf Basis technischer Machbarkeit, Business Cases und Roadmaps; Übersetzung in konkrete Entwicklungsziele.
- Modularisierung & Skalierbarkeit: Flexible Systemarchitekturen für skalierbare Produktlinien – Grundlage für effiziente Weiterentwicklung, Variantenbildung und Marktabdeckung.
- Produktstrategie & Markteinführung: Strukturierung der Produktentstehung von der Idee bis zum Launch; Vernetzung von Markt-, Technik- und Zeitdimensionen zur erfolgreichen Produkteinführung.
Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
- Optimierung der Prozesslandschaft: Etablierung und Steuerung von PEP-Strukturen, Reifegradmodellen und Quality Gates zur Erhöhung der Entwicklungseffizienz, Absicherung der Produktqualität und Beschleunigung der Markteinführung.
- Simultane Entwicklung: Parallele Entwicklung mit Fertigung, Einkauf, Qualität sowie externen Partnern zur Sicherstellung einer reibungslosen Produktentwicklung.
- Integration agiler Methoden: Kombination klassischer und agiler Methoden zur Erhöhung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Entwicklungsumfeldern.
Produktentwicklung & Systemintegration
- Anforderungs- und Systemarchitekturmanagement: Strukturierung und Priorisierung von Produktzielen, Use Cases und Anforderungen; Entwicklung skalierbarer Architekturen und absicherbarer Konzepte entlang des V-Modells für komplexe, technologiegetriebene Produkte.
- Systemintegration: Integration komplexer Subsysteme, von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion, unter Berücksichtigung von Qualität, Kosten und Termin.
- Systemabsicherung & Industrialisierung: Definition und Validierung technischer Schnittstellen sowie Entwicklung von Qualitätssicherungsstrategien zur Absicherung der Systemfunktionalität und Vorbereitung auf die industrielle Fertigung.
